نظرة عامة
دورة «إدارة المشاريع بأسلوب Agile وScrum» هي برنامج تأسيسي يبني معرفة عملية متينة في مجال إدارة المشاريع بأسلوب Agile وScrum. تغطي المبادئ ومتطلبات دليل PMBOK وعقود فيديك ومعايير AACE وISO 21502 والأساليب العملية المستخدمة في المواقع، مع دراسات حالة من الخليج وأفريقيا والعالم. متاحة أونلاين، أو حضورياً في 60 مدينة، أو داخل شركتك.
ماذا ستتعلم
- شرح مبادئ إدارة المشاريع بأسلوب Agile وScrum ومصطلحاته ونطاقه
- تطبيق المتطلبات ذات الصلة في دليل PMBOK وعقود فيديك ومعايير AACE وISO 21502
- استخدام الأدوات العملية وقوائم التحقق والحسابات بثقة
- التعرف على المشكلات والمخاطر الشائعة وأسبابها الجذرية واختيار الإجراء التصحيحي المناسب
- إعداد خطة تحسين لموقع العمل أو المؤسسة
لمن هذه الدورة
صُممت لـمديري المشاريع والمخططين ومهندسي العقود والعاملين في الشؤون التجارية والموظفين الجدد وكل من يحتاج أساساً متيناً في الموضوع.
محتوى الدورة (5 أيام)
- اليوم 1: المبادئ والمصطلحاتالنطاق والتعريفات الأساسية وموقع إدارة المشاريع بأسلوب Agile وScrum في العمليات اليومية
- اليوم 2: الكودات والمعايير والمتطلباتما تشترطه دليل PMBOK وعقود فيديك ومعايير AACE وISO 21502 وكيفية قراءتها
- اليوم 3: الطرق والأدوات والحساباتطرق عملية خطوة بخطوة وقوائم تحقق وأمثلة محلولة
- اليوم 4: التشغيل والتفتيش والمشكلات الشائعةالأعطال المعتادة وعلامات الإنذار وطرق التعامل معها
- اليوم 5: دراسات حالة وورشة عمل وتقييمتمرين جماعي على حالات حقيقية واختبار ختامي
ما تضيفه نسخة الـ10 أيام
- اليوم 6: مشروع تطبيقي، الجزء الأولتطبيق طرق الأسبوع الأول على حالة من مؤسستك
- اليوم 7: البيانات والأدوات الرقميةالبرمجيات والجداول والأدوات الرقمية المستخدمة عملياً
- اليوم 8: دروس من الحوادث والتدقيقاتما تعلّمنا إياه التحقيقات ونتائج التدقيق
- اليوم 9: مشروع تطبيقي، الجزء الثانياستكمال الحل واختباره وتحسينه
- اليوم 10: العروض والتقييم الختاميعرض المشروع أمام المجموعة والتقييم النهائي
أسلوب التدريب والشهادة
محاضرات تفاعلية وتمارين عملية ودراسات حالة واختبار قبلي وبعدي. يحصل المشارك على شهادة إتمام من قمّة العالمية للتدريب بعدد الساعات التدريبية (30 ساعة للدورة 5 أيام و60 ساعة للدورة 10 أيام). تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية.
المواعيد 2027–2030
لا يناسبك أي موعد؟ نعقد الدورة لفريقك في التاريخ والمكان الذي تختاره.
| التاريخ | المدينة | المدة | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| 12–16 أبريل 2027 | الشارقة حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 8–19 أغسطس 2027 | عمّان حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 24–28 أكتوبر 2027 | الدمام حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 1–12 نوفمبر 2027 | برشلونة حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 8–12 نوفمبر 2027 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
| 13–17 مارس 2028 | إسطنبول حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 12–23 يونيو 2028 | براغ حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 17–21 يوليو 2028 | أثينا حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 24 يوليو – 4 أغسطس 2028 | ميونخ حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 9–13 أكتوبر 2028 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
| 8–12 يناير 2029 | تورونتو حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 25 فبراير – 8 مارس 2029 | الإسكندرية حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 1–5 أبريل 2029 | أربيل حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 4–15 يونيو 2029 | تبليسي حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 29 أكتوبر – 2 نوفمبر 2029 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
| 25–29 مارس 2030 | دبي حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 7–18 أبريل 2030 | أربيل حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 19–23 أغسطس 2030 | تونس حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 26 أغسطس – 6 سبتمبر 2030 | باريس حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 23–27 سبتمبر 2030 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
دورات ذات صلة
- QGT-PMC-131إدارة المشاريع بأسلوب Agile وScrum: المستوى المتقدممتقدم
- QGT-PMC-147إدارة مخاطر المشاريع: ورشة عمل تطبيقيةورشة تطبيقية
- QGT-PMC-152إدارة المشاريع بأسلوب Agile وScrum: ورشة عمل تطبيقيةورشة تطبيقية
- QGT-PMC-173ماستر كلاس: إدارة المشاريع بأسلوب Agile وScrumماستر كلاس
- QGT-PMC-184ماستر كلاس: قيادة المشاريع وبناء الفرقماستر كلاس