نظرة عامة
دورة «ماستر كلاس: إدارة الواجهات والتغيير في المشاريع» هي ماستر كلاس للقيادات حول الاستراتيجية والأداء في مجال إدارة الواجهات والتغيير في المشاريع. تغطي المبادئ ومتطلبات دليل PMBOK وعقود فيديك ومعايير AACE وISO 21502 والأساليب العملية المستخدمة في المواقع، مع دراسات حالة من الخليج وأفريقيا والعالم. متاحة أونلاين، أو حضورياً في 60 مدينة، أو داخل شركتك.
ماذا ستتعلم
- شرح مبادئ إدارة الواجهات والتغيير في المشاريع ومصطلحاته ونطاقه
- تطبيق المتطلبات ذات الصلة في دليل PMBOK وعقود فيديك ومعايير AACE وISO 21502
- استخدام الأدوات العملية وقوائم التحقق والحسابات بثقة
- التعرف على المشكلات والمخاطر الشائعة وأسبابها الجذرية واختيار الإجراء التصحيحي المناسب
- بناء دراسة جدوى وخارطة طريق قابلة للتنفيذ لفريق القيادة
لمن هذه الدورة
صُممت لـمديري المشاريع والمخططين ومهندسي العقود والعاملين في الشؤون التجارية في المناصب العليا والقيادية.
محتوى الدورة (5 أيام)
- اليوم 1: رؤية استراتيجية لـ إدارة الواجهات والتغيير في المشاريعالاتجاهات والتشريعات وما تفعله الشركات الرائدة
- اليوم 2: المقارنة المرجعية والأداءمؤشرات الأداء ونماذج النضج وتحليل الفجوات
- اليوم 3: دروس من حوادث ومشاريع كبرىنقاط القرار التي غيّرت النتائج
- اليوم 4: قيادة التغييربناء دراسة الجدوى والموازنة وقدرات الفريق
- اليوم 5: منتدى الماستر كلاسلجنة خبراء وتبادل خبرات وخارطة طريق شخصية
ما تضيفه نسخة الـ10 أيام
- اليوم 6: مشروع تطبيقي، الجزء الأولتطبيق طرق الأسبوع الأول على حالة من مؤسستك
- اليوم 7: البيانات والأدوات الرقميةالبرمجيات والجداول والأدوات الرقمية المستخدمة عملياً
- اليوم 8: دروس من الحوادث والتدقيقاتما تعلّمنا إياه التحقيقات ونتائج التدقيق
- اليوم 9: مشروع تطبيقي، الجزء الثانياستكمال الحل واختباره وتحسينه
- اليوم 10: العروض والتقييم الختاميعرض المشروع أمام المجموعة والتقييم النهائي
أسلوب التدريب والشهادة
محاضرات تفاعلية وتمارين عملية ودراسات حالة واختبار قبلي وبعدي. يحصل المشارك على شهادة إتمام من قمّة العالمية للتدريب بعدد الساعات التدريبية (30 ساعة للدورة 5 أيام و60 ساعة للدورة 10 أيام). تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية.
المواعيد 2027–2030
لا يناسبك أي موعد؟ نعقد الدورة لفريقك في التاريخ والمكان الذي تختاره.
| التاريخ | المدينة | المدة | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| 8–12 مارس 2027 | جوهانسبرغ حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 15–26 مارس 2027 | هيوستن حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 2–6 أغسطس 2027 | باريس حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 6–17 سبتمبر 2027 | نيروبي حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 20–24 سبتمبر 2027 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
| 17–21 يناير 2028 | تورونتو حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 17–28 أبريل 2028 | فيينا حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 24–28 يوليو 2028 | باريس حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 11–22 سبتمبر 2028 | لواندا حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 18–22 سبتمبر 2028 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
| 4–8 فبراير 2029 | صلالة حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 12–23 مارس 2029 | بروكسل حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 30 أبريل – 4 مايو 2029 | تبليسي حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 25 يونيو – 6 يوليو 2029 | سنغافورة حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 2–6 يوليو 2029 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
| 13–17 يناير 2030 | مدينة الكويت حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 3–14 مارس 2030 | المنامة حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 11–15 مارس 2030 | بيروت حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 24 يونيو – 5 يوليو 2030 | باكو حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 23–27 سبتمبر 2030 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
دورات ذات صلة
- QGT-PMC-109إدارة مشاريع الهندسة والتوريد والإنشاءأساسي
- QGT-PMC-120إدارة الواجهات والتغيير في المشاريعأساسي
- QGT-PMC-141إدارة الواجهات والتغيير في المشاريع: المستوى المتقدممتقدم
- QGT-PMC-146ضبط تكاليف المشاريع والقيمة المكتسبة: ورشة عمل تطبيقيةورشة تطبيقية
- QGT-PMC-162إدارة الواجهات والتغيير في المشاريع: ورشة عمل تطبيقيةورشة تطبيقية