نظرة عامة
دورة «ماستر كلاس: تهيئة الموظفين الجدد وتجربة الموظف» هي ماستر كلاس للقيادات حول الاستراتيجية والأداء في مجال تهيئة الموظفين الجدد وتجربة الموظف. تغطي المبادئ ومتطلبات أطر SHRM وCIPD وقوانين العمل الخليجية والأساليب العملية المستخدمة في المواقع، مع دراسات حالة من الخليج وأفريقيا والعالم. متاحة أونلاين، أو حضورياً في 60 مدينة، أو داخل شركتك.
ماذا ستتعلم
- شرح مبادئ تهيئة الموظفين الجدد وتجربة الموظف ومصطلحاته ونطاقه
- تطبيق المتطلبات ذات الصلة في أطر SHRM وCIPD وقوانين العمل الخليجية
- استخدام الأدوات العملية وقوائم التحقق والحسابات بثقة
- التعرف على المشكلات والمخاطر الشائعة وأسبابها الجذرية واختيار الإجراء التصحيحي المناسب
- بناء دراسة جدوى وخارطة طريق قابلة للتنفيذ لفريق القيادة
لمن هذه الدورة
صُممت لـأخصائيي الموارد البشرية والتعلم والتطوير والمدربين والمديرين المباشرين في المناصب العليا والقيادية.
محتوى الدورة (5 أيام)
- اليوم 1: رؤية استراتيجية لـ تهيئة الموظفين الجدد وتجربة الموظفالاتجاهات والتشريعات وما تفعله الشركات الرائدة
- اليوم 2: المقارنة المرجعية والأداءمؤشرات الأداء ونماذج النضج وتحليل الفجوات
- اليوم 3: دروس من حوادث ومشاريع كبرىنقاط القرار التي غيّرت النتائج
- اليوم 4: قيادة التغييربناء دراسة الجدوى والموازنة وقدرات الفريق
- اليوم 5: منتدى الماستر كلاسلجنة خبراء وتبادل خبرات وخارطة طريق شخصية
ما تضيفه نسخة الـ10 أيام
- اليوم 6: مشروع تطبيقي، الجزء الأولتطبيق طرق الأسبوع الأول على حالة من مؤسستك
- اليوم 7: البيانات والأدوات الرقميةالبرمجيات والجداول والأدوات الرقمية المستخدمة عملياً
- اليوم 8: دروس من الحوادث والتدقيقاتما تعلّمنا إياه التحقيقات ونتائج التدقيق
- اليوم 9: مشروع تطبيقي، الجزء الثانياستكمال الحل واختباره وتحسينه
- اليوم 10: العروض والتقييم الختاميعرض المشروع أمام المجموعة والتقييم النهائي
أسلوب التدريب والشهادة
محاضرات تفاعلية وتمارين عملية ودراسات حالة واختبار قبلي وبعدي. يحصل المشارك على شهادة إتمام من قمّة العالمية للتدريب بعدد الساعات التدريبية (30 ساعة للدورة 5 أيام و60 ساعة للدورة 10 أيام). تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية.
المواعيد 2027–2030
لا يناسبك أي موعد؟ نعقد الدورة لفريقك في التاريخ والمكان الذي تختاره.
| التاريخ | المدينة | المدة | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| 22–26 مارس 2027 | ميلانو حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 29 مارس – 9 أبريل 2027 | أثينا حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 9–13 مايو 2027 | عمّان حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 20 يونيو – 1 يوليو 2027 | الخبر حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 20–24 سبتمبر 2027 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
| 6–10 مارس 2028 | تبليسي حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 3–14 أبريل 2028 | أمستردام حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 10–14 أبريل 2028 | نيروبي حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 30 أكتوبر – 10 نوفمبر 2028 | برشلونة حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 27 نوفمبر – 1 ديسمبر 2028 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
| 5–9 فبراير 2029 | أكرا حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 16–27 أبريل 2029 | باريس حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 4–8 يونيو 2029 | ميونخ حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 25 يونيو – 6 يوليو 2029 | كوالالمبور حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 12–16 نوفمبر 2029 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
| 10–14 فبراير 2030 | مدينة الكويت حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 18 فبراير – 1 مارس 2030 | دبلن حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 20–24 مايو 2030 | ميونخ حضوري | 5 أيام | $5,500 | سجّل الآن |
| 1–12 يوليو 2030 | جوهانسبرغ حضوري | 10 أيام | $9,900 | سجّل الآن |
| 15–19 يوليو 2030 | أونلاين مباشر أونلاين مباشر | 5 أيام | $3,000 | سجّل الآن |
دورات ذات صلة
- QGT-HRM-105تحليل الاحتياجات التدريبية والتعلم والتطويرأساسي
- QGT-HRM-119تهيئة الموظفين الجدد وتجربة الموظفأساسي
- QGT-HRM-139تهيئة الموظفين الجدد وتجربة الموظف: المستوى المتقدممتقدم
- QGT-HRM-142التوظيف واستقطاب المواهب: ورشة عمل تطبيقيةورشة تطبيقية
- QGT-HRM-159تهيئة الموظفين الجدد وتجربة الموظف: ورشة عمل تطبيقيةورشة تطبيقية